Après 50 jours de travail et de concertations, le Ségur de la Santé a remis ses conclusions à Olivier Véran, ministre des Solidarités et de la Santé.

Appelée de ses voeux par les fédérations du secteur sanitaire, social et médico-social au bénéfice des professionnels ayant répondu présents, sur le terrain, pour gérer la crise sanitaire, la prime Covid est « presque » en phase d'être versée par les établissements et services. Presque...

Un décret paru au Journal officiel du 14 juin précise les modalités de mise en oeuvre de l'entretien professionnel dans la fonction publique hospitalière.

Un décret paru au Journal officiel du 14 juin précise les modalités d'indemnisation et de majoration de la rémunération des heures supplémentaires réalisées pendant l'épidémie de Covid-19 par les agents relevant de la fonction publique hospitalière.

Un arrêté publié au Journal officiel du 13 juin prévoit l'adaptation du déroulement des concours d'admission au cycle de formation des élèves directeurs d'établissement sanitaire, social et médico-social ouverts par arrêté du 30 janvier 2020.

Selon un avis publié au Journal officiel du 31 mai, « l'emploi de chef de service, adjoint à la directrice générale, est susceptible d'être vacant à la direction générale de la cohésion sociale (DGCS) » le 15 juillet 2020 ».

Le Ségur de la Santé est officiellement lancé ce 25 mai. Centré sur l'hôpital, il intègre aussi les salariés des Ehpad dans son pilier attractivité et travaillera à une meilleure articulation entre hôpital, médecine de ville et médico-social.

Directeur de Géroscopie formation et formateur à la Korian Academy, Jacques Dupont n'a pas hésité face à la crise. Après avoir dirigé un établissement pendant plus de 10 ans, il a laissé derrière lui le secteur de la formation pour soutenir le terrain. Sa mission : assurer la chaîne managériale des établissements en souffrance pour accompagner les équipes, implémenter les protocoles et s'assurer du bon fonctionnement de l'EHPAD. Missionné dans trois établissements du Nord de la France en l'espace de deux mois, il témoigne des difficultés rencontrées.

Un décret permet d'instituer au bénéfice des fonctionnaires, agents contractuels et personnels exerçant au sein des établissements publics de santé, sociaux et médico-sociaux une prime d'intéressement collectif lié à la qualité du service rendu.

Ancienne directrice d'EHPAD, Jeanine Dubié est députée des Hautes-Pyrénées et membre de la commission des Affaires sociales de l'Assemblée nationale.

Pour répondre aux besoins de 3 000 établissements publics représentant environ 300 000 places (soient, de manière virtuelle, 3 000 EHPAD de 100 lits), le besoin de création de postes est de 36 165 ETP d'ici 2024, indique la CNDEPAH dans une note de conjoncture publiée début janvier. Elle y préconise des unités de 20 lits, une présence de 3 soignants le matin et 2 soignants l'après-midi.

Deux décrets parus le 1er janvier au Journal officiel précisent les modalités des ruptures conventionnelles de contrat dans la fonction publique.

Le décret donnant le coup d'envoi de l'expérimentation des contrats à durée déterminée multi-remplacement est paru au Journal officiel du 19 décembre 2019.

Arrêts maladie de courte ou longue durée, accidents du travail, maternité ou encore maladies professionnelles sont autant de motifs d'absence au travail. Au-delà du coût financier induit, cet absentéisme se révèle un indicateur dégradé de la présence de risques psychosociaux (RPS) au sein des organisations de travail. C'est le cas notamment en établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD).

L'accompagnement social des salariés est un axe de performance méconnu. En accompagnant les fragilités sociales de leurs équipes, les EHPAD gagnent des ressources, humaines et financières. Si les problématiques sont complexes, divorce, maladie, retraite... La solution est simple : l'assistante sociale du travail. Dans un modèle à distance pour l'accès à tous et une parfaite confidentialité.

Agnès Buzyn, ministre des Solidarités et de la Santé, après avoir reçu des mains de Myriam El Khomri le rapport de la mission sur l'attractivité des métiers du grand âge et de l'autonomie (lire notre article), s'est empressée de préciser sa méthode et son calendrier.

Crise d'urgence, larvée ou ouverte... L'attitude managériale est décisive pour gérer une crise efficacement. Les difficultés s'anticipent et se préparent car les crises n'épargnent personne. Un jour ou l'autre, elles éclatent. C'est inhérent à la vie d'un EHPAD.

Après les directeurs de La Croix Rouge française, ce sont des élèves aides-soignants que Myriam El Khomri et son équipe, en charge d'élaborer le Plan sur l'attractivité des métiers, rencontraient ce 24 septembre à Nîmes. Géroscopie y était.

Certains ont le statut de fonctionnaire (hospitalier ou territorial) et d'autres exercent dans le secteur privé (associatif ou commercial) mais tous ont fait le même choix de mettre leurs compétences au service des personnes âgées dépendantes. Mais combien gagnent-ils ? Le point sur la rémunération des directeurs/rices d'EHPAD ?

Selon l'étude de la rémunération 2019 du cabinet Michael Page, les rémunérations annuelles brutes pour des postes de direction en EHPAD situés en région parisienne se situent dans les tranches suivantes : de 0-2 ans d'expérience, 35 - 38 K€, de 2 à 5 ans d'expérience, 38-50 K€, et de 5 à 15 ans d'expérience, entre 50-70K€. Comme pour tous postes de cadres, la localisation géographique a une influence majeure sur la rémunération. A titre d'exemple, le salaire médian des cadres franciliens (45 K€) est supérieur à celui de leurs homologues provinciaux. Autre aperçu avec les résultats de l' étude 2019 de rémunération en France, réalisée par le cabinet de recrutement Hays, en partenariat avec HelloWork (recrutement et formation), la rémunération annuelle brute des directeurs d'EHPAD est comprise entre 40 et 45k € (entre 0 et 2 ans d'ancienneté), 45-50 K€ (entre 2 et 5 ans poste) et 50-55 K€ (entre 5 et 15 ans d'expérience). L'étude souligne que l'évolution des politiques des rémunérations est limitée dans le secteur. Conséquence : il est de plus en plus difficile d'attirer des candidats par le biais de la rémunération, compte tenu des limites budgétaires des établissements. « En effet, dans les EHPAD publics, les conditions salariales sont fixées par des grilles tandis que dans le secteur privé marchand, certains grands groupes de maisons de retraite peuvent faire bénéficier leurs salariés d'avantages via le comité d'entreprise ou d'autres avantages en nature », rappelle le cabinet de recrutement. ...