Dossier - Achats
« Optimiser les achats, une impérieuse nécessité »

Parmi les illustres personnes nées à Florence, intéressons nous ici à Carlo Lorenzini qui pousse son premier cri le 24 novembre 1826 dans la célèbre cité Toscane où il poussera aussi son dernier soupir 64 ans plus tard.

Denis Lhuillier, directeur de l'EHPAD " Notre Maison " du CCAS Nancy qui accueille 115 résidents dont quelques couples, gérontologue, formateur et conférencier, a participé à la rédaction d'un livre sur la sexualité des personnes âgées.

En partenariat avec le salon AGE3 Lille, le CHRU de Lille et le Clubster Santé du Nord Pas-de-Calais ont présenté un "Silver concept" reposant sur une étude des besoins des acteurs du secteur et des rencontres avec des directeurs d'Ehpad, structures HAD et centrales de référencement pour mettre en avant des innovations favorisant l'autonomie, la mobilité et la connectivité de la personne dépendante.

Une politique d'achats optimale repose sur la recherche du meilleur rapport qualité/prix mais aussi sur des compétences mises en commun. Telle est la philosophie de GAMAttantic, un groupement d'associations mutualisant leurs achats, qui représente 18 Ehpad en Loire-Atlantique.

Si les Ehpad français ont découvert relativement récemment l'efficacité des espaces Snoezelen, l'engouement des professionnels ne se dément pas.

Le congrès de la FEHAP, qui s'est tenu à Deauville les 26 et 27 novembre 2014, a permis de dévoiler une étude inédite répertoriant les Centres de Santé en France tout en pointant des trous importants dans la couverture nationale.

Répondant aux questions des journalistes lors d'une conférence de presse de l'AJIS, Geneviève Gueydan a défini les chantiers de la caisse nationale de solidarité pour l'autonomie pour l'année 2015.

Espace snoezelen ou concept revisité et amélioré, l'espace de détente ou de stimulation sensorielle fait consensus. Les utilisateurs sont convaincus de son efficacité.

Les outils utilisés dans la salle Snoezelen ont leur importance. Qualité, durabilité, adaptation à une population très âgée, ils sont là comme support de l'accompagnement par un professionnel bien formé à la philosophie. Plus de 400 salles Snoezelen sont vendues chaque année.

La Cour de Cassation a jugé qu'il relevait des attributions d'une aide soignante d'aider les résidents à prendre leurs médicaments, dès lors que le mode de prise ne présente pas de difficulté ni d'apprentissage particulier.

Si l'approche Snoezelen n'était qu'un simple accompagnement bienveillant par des soignants animés de bonnes intentions, elle ne figurerait pas dans les formations professionnelles de la plupart des organismes de formation.

Outil de gestion des ressources humaines et de description concrète du poste dans l'établissement, la fiche de poste a pour but de clarifier le rôle et les responsabilités de l'agent.

Présenté le 19 novembre 2014, le plan maladies neurodégénératives 2014-2019 succède au plan Alzheimer 2008-2012. Revue de détail des réactions des associations concernées.

Le ministère de la Santé a rendu public le 9 décembre la création d'un groupe de travail plénier constitué de 3 groupes travaillant sur 4 axes thématiques auxquels participeront l'IGAS, la DGCS et les administrations (ARS, CNSA, ATHIH, etc) mais aussi les représentants des associations professionnelles.

La réforme des Régions est sur les rails. Du moins sur le papier. Il y a une certaine logique à vouloir regrouper des entités pour le rendre plus efficaces et tenter de réduire les coûts de gouvernance. C'est moins évident de coupler cet élargissement avec la mise en cause des départements. Dans un monde mondialisé, les individus ont besoin de territoires solidaires et de liens sociaux de proximité.

Depuis 2012, le Groupement de coopération sanitaire (GCS) Epsilim coordonne le groupement de commandes régional régional du Limousin. 65 EHPAD ont fait ce pari aux côtés d'établissements de santé ou de collectivités territoriales. Explications d'Eric Maynard, responsable des achats.

Rationalisation, efficience, mutualisation... Dans un contexte de rigueur budgétaire, les EHPAD, à l'instar des hôpitaux, engagent des politiques d'achats réfléchies. Zoom sur une stratégie qui fait des émules.

Début 2014, les conseils généraux d'Eure-et-Loir, de Loir-et-Cher et du Loiret ont créé une centrale d'achat territoriale baptisée Approlys. Les EHPAD des trois départements sont fortement incités à tirer profit de la mutualisation des achats. 41 ont déjà rejoint le mouvement, intéressés par le marché d'approvisionnement en gaz.

Hôpitaux ou Ehpad, même combat : faire des économies sur les factures d'énergie. Après le gaz naturel, la perspective de la fin des tarifs réglementés d'électricité ouvre la voie à une nouvelle politique d'achats de l'énergie dans les maisons de retraite.

Baptêmes en montgolfière, ski-fauteuil ou pêche à la truite en bassin, à l'Ehpad Mont-Soleil d'Espinasses, les activités de plein air ont droit de cité. Pour Alain Krumenacker, directeur, les bénéfices sont riches : maintien des capacités physiques pour les résidants et fierté pour les équipes.

D'un côté le projet de loi NOTR (loi Nationale d'organisation territoriale de la République), de l'autre, le projet de loi d'adaptation de la société au vieillissement. De l'autre encore une population fragilisée croissante. Dans cet environnement en mutation, quels sont les places et rôles des départements ? Claudy Lebreton, président de l'ADF (Association des départements de France), apporte des éléments de réponse.

" A 18 ans, j'étais passionné de handball et je voulais devenir prof d'éducation physique ! "

Sujet tabou par excellence, la sexualité en EHPAD existe. C'est une réalité qu'il faut accepter mais qui pose des questions aux soignants et à l'institution.