Top 20 des groupes et réseaux privés non lucratifs : le classement 2018 révélé

Réussir son évaluation externe pourrait se résumer à l'obtention d'un maximum de conformités par rapport aux recommandations de bonnes pratiques et à un minimum de préconisations de la part des évaluateurs. Très franchement, je n'étais pas très éloignée de cette vision standardisée et quasi mécanique de l'évaluation, lorsque nous nous y sommes engagés en 2014 pour notre SSIAD de 180 places et notre EHPAD de 324 lits.

Le 18 avril 2018, le Conseil des Ministres dévoilera le détail du projet de loi portant transformation de la formation professionnelle. En consolidant l'accord entre les partenaires sociaux du 22 février et l'intervention de la Ministre, Muriel Penicaud le 6 mars, on peut déjà esquisser un portrait assez juste de ce que sera cette réforme.

Comme chaque année, Géroscopie publie son Top 20 des groupes de maisons de retraite privés non lucratifs. L'occasion de dresser un état des lieux de l'évolution et des nouvelles grandes tendances du secteur.

Une étude stratégique sur le potentiel de l'Économie sociale et solidaire appliquée au grand âge révèle dans une analyse d'une grande précision les perspectives et freins éventuels du secteur.

Si la plupart des structures associatives sont principalement implantées en France, on observe à l'instar des groupes commerciaux, une volonté des têtes de réseaux d'investir à l'étranger. La Chine notamment devient le nouvel « eldorado ». Entretien avec Shiyuan Hu, directrice de projet à l'International chez Adef Résidences.

Monique Iborra, Députée de la Haute-Garonne, Vice-présidente de la Commission des Affaires sociales, revient pour Géroscopie sur les conclusions de son rapport présenté le 14 mars dernier à l'Assemblée nationale.

C'est par cette splendide et pertinente métaphore qu'une directrice générale d'un groupe hospitalier, humaniste et pragmatique, m'imageait le « chemin professionnel » qu'elle arpente au quotidien. Tout est dit. ...

Nouvelle tentative pour amortir le choc de la réforme de la tarification dans certains EHPAD. Après avoir débloqué une enveloppe de 50 millions d'euros en janvier pour les établissements en difficulté, la ministre des Solidarités et de la Santé entend engager un travail "d'ajustement" qui pourrait aboutir à une modification du décret de 2016.

L'absentéisme des personnels soignants est une problématique à laquelle tous les EHPAD sont confrontés. Maintien du salaire durant l'absence, coûts de gestion, recours à l'intérim augmentent très rapidement les dépenses. Il est toutefois possible d'agir.

L'intérim à but non lucratif a le vent en poupe. Les agences Medicoop, coopératives de travail temporaire spécialisées dans le domaine social, sanitaire et médico-social, fleurissent en France. Une formule adoptée par Thierry Silva, directeur de l'EHPAD Le Soleil d'Automne à Tonneins (Lot-et-Garonne). Explications.

La gestion des remplacements du personnel soignant est chronophage et coûteuse pour les EHPAD. La plateforme medGo propose de regrouper et de solliciter en quelques clics les salariés volontaires et les vacataires disponibles pour des remplacements. Explications d'Antoine Loron, directeur général.

Le groupe SOS Seniors installe son savoir-faire en Chine. Explications avec Loïc Rumeau, directeur des projets et partenariats au sein du Groupe SOS Seniors.

Reçu le 15 mars dernier avec l'intersyndicale par Agnès Buzyn, ministre de la Santé et des Solidarités, Pascal Champvert dresse un bilan sans concessions de la situation et de l'avenir du secteur. Explications.

Ils avaient 20 ans en 1968... ...

Les retraités se sont mobilisés ces derniers temps à plusieurs reprises à la fois contre la hausse de la CSG qui leur est imposé, mais peut-être plus encore contre les représentations négatives et méprisantes qu'ils subissent.

Géroscopie publie son Top 20 des groupes de maisons de retraite privés non lucratifs. L'occasion de dresser un état des lieux de l'évolution et des nouvelles grandes tendances du secteur.