La théorie de l'autodétermination (TAD), pierre angulaire en comportement organisationnel, est née dans les années 1970 grâce aux recherches comparatives menées sur la motivation intrinsèque et extrinsèque.

La théorie de l'auto-détermination pour motiver les salariés
Ces travaux, réalisés par Edward L. Deci et Richard Ryan, ont été formalisés dans leur ouvrage Intrinsic Motivation and Self-Determination in Human Behavior en 1985. Cette théorie permet de mieux comprendre l'importance de la motivation intrinsèque dans le comportement humain, particulièrement en milieu professionnel.
Deux formes de motivation[1]
La motivation autonome, intrinsèque par nature, est celle qui pousse un individu à agir par plaisir et conviction. Elle est liée à la satisfaction et au sentiment d'engagement envers son travail. En revanche, la motivation contrôlée découle de pressions externes et internes, visant des récompenses ou l'évitement de sanctions.
La TAD avance que la motivation...