Au Synerpa, rien d'impossible. Et c'est en mode « mission » que le syndicat entend diriger l'affaire. La campagne est rondement menée, avec une jolie équipe sur le coup. Saut en parachute, entrée par effraction, sécurisation de la régie, prise de contrôle de la salle de conférence, talkies et men in black... On se demande qui sera là pour interpréter Tom... Le but : inciter les adhérents à participer, en présentiel ou à distance, et manifester par là même le désir de se retrouver, même si le dispositif est qualifié « d'expérimental ».

Un public sensibilisé

Parce que les congressistes seront majoritairement vaccinés, le Synerpa fait le pari de s'engager aux côtés du Palais des Congrès pour tester une reprise, dans le respect des mesures préconisées. Une formule virtuelle permettra d'assurer un suivi complet des débats, qui porteront naturellement sur la crise Covid, sa gestion, ses perspectives mais aussi sur le regard que les Français portent sur le vieillissement, les réponses apportées et la place des liens familiaux. D'un point de vue plus économique, cette crise a eu un impact majeur. Le quoi qu'il en coûte, cher à Emmanuel Macron, permettra-t-il de recruter, d'innover et de former ? Autant de questions qui seront abordées avec des experts de renom sous le regard affûté d'Eric Fiat, philosophe et éthicien.

Questions à Florence Arnaiz-Maumé, déléguée générale du Synerpa

Quels sont les trois chantiers majeurs qui ont marqué les 20 années du Synerpa ?

Si nous ne devions en retenir que trois dans toute l'histoire du Synerpa, ce serait tout d'abord la réforme de la tarification de 2001 avec la création des conventions tripartites et l'égalité de traitement entre les secteurs public et privé. Une première et un cas unique dans le secteur de la santé.

Le 2e tournant majeur est la naissance de la branche de l'hospitalisation privée avec la création de la 1ère convention collective des Ehpad privés en 2003, suivie en 2004 de l'accord sur la formation professionnelle.

Et enfin, en 2015, de syndicat d'Ehpad, le Synerpa devient la 1ère confédération du parcours de la personne âgée par la création de Synerpa RSS et de Synerpa Domicile.

Les fondations solides et l'expérience du Synerpa lui ont permis d'être en première ligne dans la gestion de la crise Covid comme pour le Ségur de la santé et la revalorisation salariale des personnels des Ehpad. Mais il reste à relever des défis immenses, tels que l'aide à domicile qui reste la grande oubliée de toutes les politiques.

Le regard des Français sur les Ehpad a t-il réellement changé ? Fini l'« Ehpad bashing » ?

La crise a fait évoluer le regard des Français sur notre secteur du grand âge qui a longtemps été un secteur décrié. Nos métiers, qui subissaient malheureusement encore trop de préjugés, ont été mis sous les projecteurs. Tout au long de la crise, les professionnels du secteur ont fait preuve d'une mobilisation exceptionnelle, sans faille, ils ont été de véritables héros au service de nos aînés. Dans une étude que nous avons menée avec l'IFOP, 90 % des Français reconnaissent l'utilité sociale des métiers du grand âge. C'est une reconnaissance importante pour le secteur et nous continuons de travailler sur ce sujet avec le lancement notamment de la campagne de communication « A leurs côtés ».

Quelles sont les priorités et mesures phares que vous souhaitez porter pour la campagne présidentielle ?

Nous allons pousser pour une réforme d'ampleur, notamment en faveur de l'aide à domicile. Les personnes de plus de 60 ans représentent actuellement un quart de la population, et seront un tiers d'ici 2050. Une grande majorité souhaite pouvoir vieillir à la maison. Nous proposerons donc rapidement des solutions concrètes pour répondre à ce défi. Le rôle de l'Ehpad doit aussi être repensé. Il faut un véritable big bang de l'offre, mais également faciliter l'accès à la profession et rendre nos métiers plus attractifs via la promotion de l'apprentissage, la simplification des procédures pour la VAE ou encore la création de formations intermédiaires.