Trouver le bon élément, le garder. Les structures d'hébergement font face aux problématiques de recrutement et de gestion des carrières propres à toute entreprise. Cabinets de recrutement, responsables de recrutement de grosses structures et jeunes directeurs s'expriment.

En l'absence de d'indicateurs qualités publics et opposable, le directeur s'avère le vrai garant d'une prise en charge de qualité. En effet, manager par nature, porteur d'une vision pour son établissement, le directeur motive les équipes vers la bientraitance des résidents. Son rôle commercial du directeur est de plus en plus crucial. Récession économique aidant, les taux d'occupation (T.O.) des EHPAD accusent une légère flexion... qu'un turn-over trop rapide ne saurait qu'accentuer.

Choisir son directeur, le fidéliser est devenu un challenge. Alors que le taux de chômage reste très fort, les EHPAD peinent à attirer les candidatures. La pénurie est là, que les départs à la retraite des baby-boomers vont amplifier. Comment les structures peuvent-elles mettre la main sur leur futur directeur ? Parmi les outils, les petites annonces sur les sites professionnels, le recours à Pôle Emploi ou à l'APEC,... Le médico-social, longtemps éloigné des pratiques de recrutement des entreprises classi ...