Dans le n° 3-décembre 2010  137

Auto-entrepreneuse en gérontologie

" Je voulais être comédienne mais j'ai vite abandonné ! "

Combien y a-t-il d'EHPAD dans le Vaucluse, les Bouches du Rhône, le Var et les Alpes-Maritimes ?

Combien y a-t-il de personnes âgées de plus de 60 ans vivant à domicile dans ces départements ? A ces questions, Christelle Morero peut répondre : forte d'une expérience de onze ans en EHPAD elle vient de créer son auto-entreprise comme intermédiaire entre les familles et les établissements provençaux. Mais d'abord remontons le temps. A 14 ans, la jeune Christelle fait un stage d'observation à l'EHPAD le Château de Martegaux. Vocation précoce ? " Non, je voulais être comédienne, rétorque en riant la Marseillaise, mais j'ai vite abandonné ! Et à 18 ans, je suis entrée comme standardiste à Château de Martegaux *. " Pourtant la jeune fille a du talent : elle devient adjointe de direction et obtient un BTS par la VAE. Et entre facturation et administration, l'adjointe prend la responsabilité des relations avec les familles et découvre les problématiques de recherche d'établissement...

La mutation de son mari oblige Christelle à démissionner. " Ensuite, j'ai été agent immobilier, commerciale... mais il me manquait un vrai contact humain ! ", résume-t-elle. C'est donc l'heure de la réflexion. Dans la région aucune entreprise ne propose de service de choix de maison de retraite alors même qu'à Paris, une dizaine de sociétés le font. " J'ai fait une étude de marché auprès des groupes privés, des CLICs, des CCAS,... enchaîne Christelle. Un gros travail relationnel et aussi commercial : il fallait comprendre si les EHPAD étaient prêts à payer les services ! " En mai dernier, l'auto-entreprise " Retraite tranquille " voit le jour. En fonction de critères médicaux, géographiques et financiers l'auto-entrepreneuse propose plusieurs établissements aux familles qui la contactent, visite avec elles et assure un suivi.

A coup sûr cette pièce en trois actes séduira vite le public méridional.

21/11/2025  - RH

Un Guide du temps partiel dans la fonction publique

Un agent public sur cinq travaille à temps partiel. La DGFAP publie un guide actualisé sur les règles applicables.
01/11/2025

Encadrer la liberté religieuse en Ehpad : quelles obligations pour le directeur selon le statut de l'établissement ?

En tant que directeur d'Ehpad, on peut être régulièrement confronté à des demandes liées à la pratique religieuse, qu'elles proviennent des résidents ou des membres du personnel. Si la liberté de conscience est garantie par la Constitution et la loi du 09 décembre 1905, son exercice se décline différemment selon que l'établissement relève du secteur public ou privé.
27/10/2025  - Loi du 24 octobre 2025

La réforme des entretiens professionnels et des dispositifs de reconversion

La loi du 24 octobre 2025 change la périodicité et le contenu des entretiens professionnels rebaptisés « entretiens de parcours professionnel » et fusionne les dispositifs Pro A et Transco en « période de reconversion ».
27/10/2025  - Loi du 24 octobre 2025

CDI senior : un nouveau contrat pour les demandeurs d'emploi de 60 ans

Mesure phare de la loi du 24 octobre 2025, le « contrat de valorisation de l'expérience » vise à dynamiser le taux d'emploi des plus de 60 ans.
20/10/2025  - Métier

Les compétences clés du directeur d'Ehpad : au-delà de l'expertise technique

Maîtriser les réglementations médico-sociales ne suffit plus. Pour réussir dans leurs missions, les directeurs d'établissements doivent aujourd'hui conjuguer trois dimensions : expertise métier, qualités humaines et vision stratégique.
10/09/2025  - Apaiser les tensions, restaurer le dialogue

La médiation en Ehpad au service des familles et des équipes

Désaccords familiaux, incompréhensions avec les soignants, conflits internes entre professionnels... En Ehpad, les tensions sont multiples. La médiation, en créant un espace d'écoute structuré et confidentiel, permet de prévenir l'escalade des conflits et de restaurer des relations de confiance durables. Outil de régulation et d'apaisement, elle participe activement à la qualité des relations au travail et à celle de l'accompagnement des résidents.
10/09/2025  - De la spirale infernale à la spirale idéale !

Dirigeants d'Ehpad, un programme de formation en trois volets

Surcharge managériale, concurrence territoriale, délitement des ressources humaines... Les directeurs d'Ehpad font face à des tensions multiples. Pourtant, leur rôle est central pour la stabilité du secteur du grand âge. Prendre soin d'eux et des professionnels qu'ils encadrent devient une priorité aussi stratégique qu'éthique.
05/09/2025  - Formation

Le guide des outils utilisés en formation asynchrone

La formation asynchrone permet aux apprenants d'accéder aux contenus pédagogiques à leur propre rythme. Ce mode d'apprentissage offre une flexibilité et une autonomie accrues, répondant aux besoins des apprenants ayant des contraintes de temps et de lieu.
29/08/2025  - RH

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Le groupe d'Ehpad a signé un partenariat avec l'armée pour la reconversion professionnelle de militaires.