TOP 20 des groupes privés commerciaux
La redistribution des cartes

Un protocole de préadmission est instauré depuis 2014 dans la Résidence Le Grand Pré, EHPAD de 60 places, situé en Ardèche. Son but : évaluer le futur résident et la meilleure manière de l'accueillir dans l'établissement.

Réduire la douleur chronique et les troubles anxieux pour soulager le quotidien des résidents, tel est l'objectif de la démarche initiée depuis un an au sein de l'EHPAD La Maison du Parc, un établissement du groupe Adef Résidences situé à Paris dans le 13è arrondissement. Explications.

A la veille de son 19e congrès national, Florence Arnaiz-Maumé, Déléguée générale du Synerpa, revient pour Géroscopie sur les suites du rapport Libault, le financement de l'APA et la nécessaire équité territoriale. Entretien.

Bon, si j'ai bien compris (mais je ne suis certain de rien), nous avons de nouveau la case départ en vue, mais éloignée... et sans toucher vingt mille ! Notez que les effets sémantiques de nos autorités (cinquième risque, dispositif d'une puissance exceptionnelle...) donnent matière et grain à moudre aux acteurs et « sachants » qui dès lors produisent analyses et commentaires en abondance. Et pendant ce temps là... « le canard est toujours vivant » (merci Monsieur Lamoureux). C'est fâcheux ou ballot. Car incontestablement jamais autant de paramètres positifs ne se présentaient aussi favorablement. L'opinion, ce « grand public » était prêt. ...

L'instruction relative aux orientations de l'exercice 2019 pour la campagne budgétaire des établissements et services médico-sociaux accueillant des personnes handicapées et des personnes âgées a été publiée le 10 mai 2019. Pour les EHPAD, elle concrétise les mesures de la feuille de route ministérielle "Grand âge et autonomie" présentée en mai 2018. Tour d'horizon des priorités.

Issus de la loi ASV (I et II de l'article R. 314-163 du CASF), les financements complémentaires sont les nouveaux crédits délégués aux EHPAD par les autorités de tarification et de contrôle afin de couvrir les modalités d'accueil particulières et des actions ponctuelles mises en place par l'établissement. Explications.

Jeanne (1) a 98 ans. Depuis 6 ans, elle vit dans un EHPAD à une vingtaine de kilomètres de Nantes. Ce n'est pas vraiment un choix mais elle s'en satisfait plus ou moins, parce qu'elle sait qu'elle ne peut pas vraiment faire autrement. ...

Raoul Tachon, consultant indépendant, spécialiste du secteur médico-social revient pour Géroscopie sur les principaux axes de la stratégie de développement des groupes d'EHPAD privés commerciaux.

Diversification et internationalisation sont les deux principaux axes stratégiques des grands groupes d'EHPAD privés commerciaux. Une troisième donne va prendre de l'ampleur, celle de la concentration des groupes. Le rachat d'Omega par le Groupe Korian et celui de Residalya par DomusVi annoncent une redistribution des cartes qui ne fait que commencer.

Face aux effets délétères de la mondialisation, à la stagnation du pouvoir d'achat, au maintien d'un chômage élevé, à la fragilisation des classes moyennes et à l'insécurité culturelle éprouvé par les populations se sentant menacés par les migrations, le populisme, ou la « peuplecratie », pour reprendre la formule des sociologues Marc Lazare et Ilvo Diamenti, semble devoir remplacer, ou du moins sérieusement concurrencer les partis politiques traditionnels.

Pour recruter de nouveaux « locataires », il faut séduire. Sur ce plan, les groupes s'en donnent à coeur joie et développent des trésors de créativité pour rester attractifs et changer le regard sur le vieillissement.

Véritable alternative entre le domicile et l'EHPAD, les résidences services seniors connaissent un développement à faire pâlir les plus ambitieux. Et pour cause. Elles concilient autonomie, habitat sécurisé et services dans un cadre convivial, souvent en centre-ville. Le tout pour un budget accessible au plus grand nombre.

N°1 des résidences services seniors en France, Domitys affiche une croissance et un développement fulgurants. Rencontre avec Frédéric Walther, son directeur général.

Va-t-on assister à un mouvement de concentration des groupes d'EHPAD privés commerciaux ? En clair, les plus petits vont-ils être rachetés par les plus gros qui vont ainsi renforcer leur positionnement en France ? Les premiers signes de ce mouvement apparaissent dans l'édition 2019 du TOP 20 établi par Géroscopie : Omega (16ème place en 2018) racheté par Korian disparait du classement et Résidalya qui occupe la 10ème place devrait officiellement fusionné avec DomusVi au 1er juillet prochain. Le Groupe Orpéa qui a soufflé la première place du TOP 20 à Korian l'an dernier, conserve sa place de numéro 1. Dans ce dossier, Raoul Tachon, consultant spécialiste du médico-social, revient dans une longue interview sur ce choix stratégique des groupes ainsi que leurs autres relais de croissance, l'internationalisation et la diversification des activités. ...