Un arrêté publié le 6 mars fixe la nouvelle composition nominative de l'instance collégiale du corps des directeurs d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux (D3S). Le seul changement vient en fait de la nomination de Frédéric Pigny à la direction générale du centre national de gestion (CNG) en remplacement Marie-Noëlle Gérain Breuzard.

Pour rappel : le rôle de cette instance composée de 9 membres titulaires et 9 suppléants, est de procéder à la présélection (« short list ») des candidats aux emplois de directeur et de directeur adjoint sur emploi fonctionnel. La sélection se fait au regard de critères relatifs au parcours professionnel et à la situation professionnelle du directeur au moment où il candidate.

Les réunions de cette instance sont aussi l'occasion de prendre la température....

Ainsi, avant l'examen des candidatures à 23 emplois, dont 6 donnant accès à l'échelon fonctionnel, la réunion du 29 janvier, la première de l'année, a-t-elle donné lieu à deux déclarations liminaires des syndicats CHFO et Syncass-CFDT. Extraits.

- CHFO : « Le paysage institutionnel subit une mutation structurelle profonde qui ressemble fort à une marche forcée. Les GTSMS sont désormais une réalité obligatoire pour les structures publiques autonomes depuis le 31 décembre dernier. Mais le flou persiste encore sur le niveau de reconnaissance des responsabilités qui seront assurées par les directeurs de ces groupements et de leurs établissements. Parallèlement, le projet de décentralisation porté par le Premier ministre fait craindre une rupture d'égalité nationale, une sorte de « droit du code postal » où l'accès à l'autonomie dépendrait du département. Quant au Plan Grand Âge, il ressemble de plus en plus à l'Arlésienne de Bizet : on l'attend, on en parle, mais la scène reste désespérément vide d'actions concrètes immédiates ».

- Syncass CFDT : « Les pressions croissantes des ARS sur les D3S deviennent intenables, les rendant responsables de tous les maux des établissements. Ils se voient imposer des plans de retour à l'équilibre sur des budgets qui ne comportent aucune marge de manoeuvre. Ils se voient pressés de mettre en oeuvre des GTSMS selon des modalités et dans des conditions très disparates selon les régions, avec des orientations de regroupement ou de périmètre parfois imposées par les DG d'ARS, contraires à l'esprit de cette réforme ».