Dans le n° 31-avril 2013  -  Yves-Marie Romain  1319

Bénévole et président du conseil d'administration de Monsieur Vincent

M. Yves-Marie Romain, 75 ans, président du conseil d'administration de l'Association Monsieur Vincent, est un bénévole qui se dévoue pour ce groupe de maisons de retraite d'origine congrégationniste.

Né à Paris, son parcours professionnel s'est orienté vers l'aménagement du territoire. Il a dirigé des sociétés d'aménagement à travers la France (Savoie, région parisienne). A l'heure de la retraite il a cherché à utiliser ses compétences au service d'associations.

" C'est un peu par hasard que j'ai pris contact avec l'association Monsieur Vincent qui entreprenait ses premiers chantiers de réhabilitation et qui avait des problèmes de gestion de chantier. J'ai créé une cellule de maîtrise d'ouvrage avec un architecte, un promoteur, des gens qui savent gérer des chantiers. Cette cellule est une originalité de Monsieur Vincent : elle permet d'instiller une culture de maîtrise d'ouvrage au sein de l'association. Tous ces établissements que nous reprenons de la Compagnie des filles de la Charité de Saint Vincent de Paul - en général un immobilier prestigieux - ne correspondent pas aux normes actuelles de sécurité et de fonctionnement. Pratiquement tous ces établissements font l'objet de rénovations assez lourdes. Quand les établissements ont du caractère, notamment quand ce sont des châteaux ou des sites classés, nous préférons construire à côté. De plus, cela permet de mieux répondre à nos programmes actuels, car ces établissements étaient d'anciennes structures massives, accueillant 80 ou 100 pensionnaires, à l'origine des orphelinats. Cela ne correspond pas au fonctionnement de nos maisons de retraite actuelles qui privilégient les petites unités de vie et regroupent 12 ou 14 chambres autour d'une cuisine thérapeutique fonctionnant de manière plus familiale. Nous essayons de garder l'échelle des établissements car il faut de 90 à 100 lits pour assurer un équilibre de l'opération et de la gestion. Le fonctionnement en petites unités permet aussi d'avoir des unités plus spécifiquement affectées à certaines pathologies notamment Alzheimer. L'adaptation aux besoins est plus facile".

L'apport de M. Yves-Marie Romain est important d'autant plus qu'il est entièrement bénévole.

" Je travaille depuis cinq ans comme bénévole au service de l'association. C'est un secteur que je ne connaissais pas, donc j'avais beaucoup à apprendre et j'ai trouvé une telle énergie, un tel dévouement dans ces maisons que je m'y suis rapidement investi. C'est différent de la vie professionnelle, car il faut conjuguer cette activité avec les privilèges d'une retraite. Cela m'occupe généralement à mi-temps mais presqu'un temps complet en hiver. J'ai un rôle essentiellement d'appui à la direction générale ".

M. Yves Marie-Romain est aussi président du conseil d'administration. "Le conseil participe beaucoup à la vie des maisons. Les administrateurs sont en général référent d'un établissement particulier ce qui les met au contact du terrain et permet de faire remonter les problèmes. Toutes les décisions importantes sont prises au cours de ces conseils".

10/09/2025  - Apaiser les tensions, restaurer le dialogue

La médiation en Ehpad au service des familles et des équipes

Désaccords familiaux, incompréhensions avec les soignants, conflits internes entre professionnels... En Ehpad, les tensions sont multiples. La médiation, en créant un espace d'écoute structuré et confidentiel, permet de prévenir l'escalade des conflits et de restaurer des relations de confiance durables. Outil de régulation et d'apaisement, elle participe activement à la qualité des relations au travail et à celle de l'accompagnement des résidents.
10/09/2025  - De la spirale infernale à la spirale idéale !

Dirigeants d'Ehpad, un programme de formation en trois volets

Surcharge managériale, concurrence territoriale, délitement des ressources humaines... Les directeurs d'Ehpad font face à des tensions multiples. Pourtant, leur rôle est central pour la stabilité du secteur du grand âge. Prendre soin d'eux et des professionnels qu'ils encadrent devient une priorité aussi stratégique qu'éthique.
05/09/2025  - Formation

Le guide des outils utilisés en formation asynchrone

La formation asynchrone permet aux apprenants d'accéder aux contenus pédagogiques à leur propre rythme. Ce mode d'apprentissage offre une flexibilité et une autonomie accrues, répondant aux besoins des apprenants ayant des contraintes de temps et de lieu.
29/08/2025  - RH

DomusVI s'engage à recruter d'anciens militaires

Le groupe d'Ehpad a signé un partenariat avec l'armée pour la reconversion professionnelle de militaires.
10/07/2025  - RH

Gérer les effectifs et l'organisation du planning : un enjeu stratégique et humain

Dans un contexte de vieillissement de la population, de chronicité des maladies et d'engorgement hospitalier, les services destinés aux personnes fragiles (malades, handicapées ou en perte d'autonomie) occupent une place grandissante. Dispensés en institution (Ehpad, MAS, FAM...) ou à domicile (SSIAD, SAAD, plateformes territoriales d'appui), ces services reposent sur des intervenants de terrain (aides-soignants, auxiliaires de vie, infirmiers) dont le travail quotidien garantit la qualité des soins et le maintien du lien humain.
15/05/2025  - CNSA

Les Ehpad affichent un taux de présence de 85% en 2023

L'absentéisme dans les ESMS retrouve son niveau d'avant Covid, la vacance de postes a plus que doublé en quelques années et la rotation s'infléchit partout sauf dans les Ehpad.
10/05/2025  - Compliance et gestion des risques

Renforcer la gouvernance pour garantir la qualité et la sécurité des soins

La conformité et la gestion des risques sont devenues des enjeux incontournables dans la santé et médico-social. Un cadre rigoureux assure à la fois la qualité des soins et de l'accompagnement, et la sécurité des personnes.
20/03/2025  - RH

CDD multi-remplacement : un bilan globalement positif

L'expérimentation du CDD multi-remplacement touche à sa fin. Les deux-tiers des près de 15 000 contrats ont été signés dans le médico-social et la santé.
10/03/2025  - Management

Diversité et inclusion : construire un environnement de travail sain et serein

A l'heure où les défis démographiques, sociaux et économiques redéfinissent les pratiques professionnelles, la diversité et l'inclusion deviennent des priorités stratégiques pour de nombreux secteurs, et particulièrement celui de la santé et du médico-social.