Daniel Cassé, président de la CNDEPAH, appelle les EHPAD publics à affirmer leurs compétences et leur rôle central dans le parcours de soins. Face aux défis budgétaires et à l'intégration dans les GHT, il prône une meilleure reconnaissance et une structuration collective des directeurs d'établiss...
Le DPC (Développement Professionnel Continu) est obligatoire pour tous les professionnels de santé en EHPAD depuis 2013. La réforme de 2016 impose une formation triennale couvrant analyse de pratiques, évaluation et gestion des risques, avec 34 orientations prioritaires définies.
La Croix Rouge française pilote 34 EHPAD et structures médico-sociales en misant sur l'innovation : diagnostic sensoriel, pratiques non médicamenteuses et expérimentations d'EHPAD à domicile pour prolonger le maintien à domicile des personnes âgées.
Gérard Barbier, directeur général d'EDENIS, dévoile la stratégie du groupe pour relever le défi du grand âge : optimisation budgétaire, qualification des professionnels et intégration de l'innovation technologique dans les parcours résidentiels.
Les contrats aidés constituent une réelle opportunité d'insertion et de professionnalisation dans les EHPAD, loin d'être un simple « effet d'aubaine ». L'EHPAD La Madeleine en témoigne avec 20 salariés en contrats aidés et un taux de conversion en CDI de 40 à 60 %.
Chemins d'Espérance a fusionné deux associations en 2015 pour renforcer sa gouvernance et harmoniser ses pratiques. Découvrez comment cette structure associative du secteur médico-social innove en gestion et maintient son engagement auprès des publics fragiles.
