Le groupe Pavonis mise sur des EHPAD de petite taille pour offrir une prise en charge personnalisée et familiale. En se spécialisant dans les établissements de moins de 50 lits, il trouve sa différenciation face aux grands groupes et répond à un besoin non satisfait du marché.
Le Noble Age et Maisons de Famille, deux acteurs majeurs du secteur médico-social, renforcent leur expertise auprès des personnes âgées dépendantes. Entre diversification des offres de soins (SSR, psychiatrie, HAD) et stratégies territoriales différenciées, ces groupes façonnent l'avenir des EHPA...
Vivalto Vie développe un modèle d'EHPAD en milieu rural à prix modérés (60€/jour), loin de la concentration du marché haut de gamme. Le groupe, basé sur l'acquisition de Fides, vise à doubler sa taille en cinq ans avec 11 établissements actuels.
Le programme Aupalesens démontre que le plaisir des repas en EHPAD peut être augmenté par des modifications simples de l'environnement et l'implication des résidents. Associer les personnes âgées à l'élaboration de leurs repas améliore significativement leur prise alimentaire et leur satisfaction.
Les Départements sont l'échelon territorial idéal pour mettre en place une véritable politique de solidarité adaptée aux personnes âgées et fragiles. Entre innovation numérique et proximité humaine, ils doivent catalyser la silver économie et l'engagement citoyen.
Sir Didier Pittet, infectiologue suisse mondialement reconnu, a révolutionné la prévention des infections nosocomiales par sa stratégie innovante autour des solutions hydroalcooliques. Son engagement a transformé l'hygiène des mains en priorité de santé publique mondiale.
La Cour des comptes examine la gestion du CCAS de Bordeaux, qui gère un patrimoine conséquent : 15 foyers-logements, 2 EHPAD et autres structures pour environ 1300 chambres. Un rapport d'observations portant sur l'organisation médico-sociale et la gestion des ressources humaines.
