Le Collectif des directeurs d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux (COD3S) constate une lassitude croissante parmi les directeurs d'EHPAD, confrontés à des contraintes budgétaires accrues et à la réforme de la tarification « dépendance ». Entre réductions de crédits et multiplicat...
Après cinq ans sans avancée, les syndicats de directeurs d'établissements médico-sociaux (D3S) jugent le bilan du ministère « très décevant ». Ils réclament une parité statutaire avec les directeurs d'hôpital et envisagent une fusion des corps pour débloquer la situation.
Le débat sur le remboursement des médicaments anti-Alzheimer oppose professionnels de santé et associations. La HAS préconise leur déremboursement pour « service médical insuffisant », tandis que certains craignent une perte de chance pour les patients.
ARPAVIE, fruit de la fusion de trois associations de logement pour personnes âgées, renforce sa taille critique face aux acteurs lucratifs. Dotée d'une expertise de 50 ans, elle se positionne comme un acteur incontournable du secteur privé non lucratif auprès des collectivités locales.
Le silver tourisme représente un tiers des nuitées touristiques en France avec plus de 400 millions de nuitées annuelles. Loin des clichés, les seniors adoptent des pratiques variées et constituent un enjeu économique majeur pour les territoires.
Les TMS représentent les deux tiers des accidents du travail en EHPAD. Les Carsat et l'ARS proposent des aides financières pour former le personnel et équiper les structures en matériel de manutention sécurisé.
Face à la concurrence accrue et aux exigences des baby-boomers, les directeurs d'EHPAD doivent désormais maîtriser les compétences commerciales. Entre impératifs économiques et valeurs humanistes, le marketing devient une compétence clé pour assurer le taux d'occupation.
Les dirigeants du secteur médico-social interpellent les candidats à l'Élysée sur l'urgence de la crise du vieillissement. Financement de la dépendance, prestation universelle autonomie et reconnaissance de l'âgisme : les attentes structurelles du secteur restent largement ignorées.
Après son changement de statut et le retrait de la Caisse d'Épargne, la Fondation poursuit sa mission d'accompagnement des personnes âgées et handicapées sur un modèle économique solide. Ses établissements diversifiés continuent à développer des innovations au service d'un projet humaniste.
