Alors que les métiers du domicile souffrent d'un manque d'attractivité criant, mettant en péril le maintien à domicile des Français en situation de fragilité, la fédération UNA a lancé en janvier dernier, avec le soutien de la Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie, son grand projet national visant à encourager les innovations managériales dans les 632 structures de son réseau.
Objectif : contribuer à pourvoir les 10 000 postes vacants partout en France.
Après 6 mois de travaux collectifs, elle a dévoilé le 4 octobre les conclusions de la première étape qui a permis d'identifier les principaux leviers de transformation éprouvés au sein d'un panel de 16 structures du réseau. Les observations ont permis de formaliser 29 déterminants, qui peuvent être entendus comme les « ingrédients » de la transformation, afin d'analyser chaque initiative. Avec un principe cardinal : sortir de l'individuel pour aller vers des collectifs de travail, l'autonomie, l'élargissement des responsabilités des salariés, etc.
La deuxième étape de ce projet innovant consistera à construire l'ingénierie des accompagnements au cours du deuxième semestre 2022, avant de lancer le déploiement dès le début de l'année 2023.
Points clés
| Étape | Date/Période | Actions |
|---|---|---|
| Lancement du projet | Janvier 2022 | Mobilisation de 632 structures du réseau UNA avec soutien CNSA |
| Première étape | 6 mois de travaux | Analyse de 16 structures pilotes - identification de 29 déterminants |
| Présentation des résultats | 4 octobre 2022 | Dévoilement des conclusions et leviers de transformation |
| Deuxième étape | Semestre 2 2022 | Construction de l'ingénierie des accompagnements |
| Déploiement national | Début 2023 | Généralisation aux structures du réseau UNA |
