Dans le n° 17 - Février 2012
Faire expérimenter aux équipes les troubles visuels, auditifs et moteurs du grand âge, favorise l'évolution des comportements. A la résidence retraite Château de Chaillé (Deux-Sèvres), les 64 salariés et le directeur ont joué le jeu avec le Simulateur de vieillesse®.
Dans le n° 17 - Février 2012
" On appréhende la personne dans son environnement : la famille dans le déni, le logement qui s'écroule,... "
Dans le n° 16 - Janvier 2012
L'écriture professionnelle répond à des règles simples. Hiérarchiser les informations, limiter le nombre d'idées par phrase, miser sur la sobriété,...
Dans le n° 16 - Janvier 2012
" Exposer leurs oeuvres hors les murs a été très valorisant pour les résidents "
13/12/2011
Le SYNERPA (syndicat national des maisons de retraite privées) et la CNAMTS (Caisse nationale d'assurance maladie des travailleurs salariés) s'unissent pour une meilleure prévention des risques professionnels dans les EHPAD.
Dans le n° 15 - Décembre 2011
À l'occasion des 9e Assises Nationales du médecin coordonnateur qui se sont tenues les 8 et 9 novembre derniers, à la Maison de la Chimie à Paris, le métier de médecin coordonnateur s'est invité dans nos réflexions en la personne du Dr Claude Rabatel, qui intervient sur deux EHPAD et préside une association professionnelle dans les Hauts-de-Seine. Nous avons passé en revue les récentes propositions de Loi et avons sollicité son avis sur l'exercice de la profession.
Dans le n° 15 - Décembre 2011
" La rentabilité est compatible avec la dimension sociale ! "
Dans le n° 14 - Novembre 2011
" J'ai envie d'apporter de la vie, de la joie... "
Dans le n° 14 - Novembre 2011
Le Congrès des animateurs en gérontologie aura lieu les 22 et 23 novembre prochains à Issy-les-Moulineaux (92) sur le thème "des partenaires pour animer la vie sociale". À l'occasion de ce 6e congrès, nous proposons un éclairage sur deux voies menant au métier d'animateur en EHPAD, le Brevet professionnel ou le Diplôme universitaire de technologie.
Dans le n° 14 - Novembre 2011
La formation est un véritable outil stratégique et managérial. L'acquisition de nouvelles compétences améliore la qualité d'accompagnement de l'établissement, répond à un besoin conjoncturel ou à une évolution des pratiques et des savoirs. La formation accroît l'engagement des équipes anticipe l'épuisement professionnel courant dans notre métier.
